隨著時代的進步和科技的發(fā)展，傳統(tǒng)的倉儲管理模式已難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求。面對挑戰(zhàn)，內(nèi)蒙古分公司審時度勢，創(chuàng)新引領(lǐng)實干筑夢，開啟“數(shù)”“智”轉(zhuǎn)型新征程。

走進內(nèi)蒙古分公司中心倉庫，一排排嶄新的貨架矗立其間，倉庫內(nèi)部，自動化設(shè)備和智能系統(tǒng)高效運轉(zhuǎn)。中心倉庫主任魏濤正站在一臺智能倉儲機器人旁，熟練的操作著出庫入庫。“以前，我們的倉儲管理主要依賴人工，不僅效率低下，還容易出錯。現(xiàn)在，通過引入智能倉儲系統(tǒng)和自動化設(shè)備，工作效率得到大幅提升，錯誤率也大大降低了。”

數(shù)“智”化轉(zhuǎn)型的道路并非一帆風順。在轉(zhuǎn)型初期，魏主任和他的團隊遇到了不少困難。由于員工對新系統(tǒng)不熟悉，操作不熟練，導致工作效率一度下降。面對困境，他們加強員工培訓，提高員工對新系統(tǒng)的認知和操作水平。“我們組織了多次培訓，讓員工熟悉新系統(tǒng)的操作流程和注意事項。同時，我們積極與系統(tǒng)開發(fā)人員溝通，隨時反饋使用過程中遇到的問題。經(jīng)過一段時間的努力，員工們逐漸適應(yīng)了新系統(tǒng)，工作效率也逐步恢復并超越了以往。”看著忙碌而有序的倉儲區(qū)，魏主任自豪的說。

現(xiàn)如今智能調(diào)度平臺正在發(fā)揮著巨大的作用。屏幕上，各類預警信息如繁星般閃爍，各種數(shù)據(jù)實時跳動為整個調(diào)度系統(tǒng)注入活力。調(diào)度員張安亮正緊盯屏幕，眼神堅定。“智能調(diào)度平臺，不僅能夠?qū)崟r監(jiān)控物資的存儲狀態(tài)，還能準確預警，確保物資充足有效。”他一邊熟練地操作著平臺，一邊繼續(xù)道：“預警信息都是基于大數(shù)據(jù)分析和人工智能算法得出，準確高效。”

“以前，我們需要花費大量的時間和精力去精準落實現(xiàn)場需求和人工摸排演算消耗規(guī)律。而現(xiàn)在，有了這個智能調(diào)度平臺，一切都變得簡單而高效。它讓我們能夠更專注于優(yōu)化調(diào)度策略，提升服務(wù)質(zhì)量，為服務(wù)單位的安全生產(chǎn)提供更加有力的支持。”倉儲調(diào)度中心主任張家光道出了“數(shù)”“智”加持的真正含義。

據(jù)統(tǒng)計，自“數(shù)”“智”化轉(zhuǎn)型以來，內(nèi)蒙古分公司倉儲管理效率提高了30%，錯誤率降低50%，服務(wù)滿意度達到了98%以上。成績的取得，離不開公司全體員工的共同努力和智能系統(tǒng)的強大支持。

夜幕降臨，辦公大樓燈光點點。這里，不僅是物資保障的集散地，更是發(fā)展的根基、創(chuàng)新的舞臺，山能物供人帶著滿滿的成就和無限的憧憬，在“數(shù)”“智”轉(zhuǎn)型的道路上，留下一個個堅實的足跡，向著更加燦爛的明天，砥礪前行。