7月30日，山能物資下半年工作會在濟南召開。會議學習傳達黨的二十屆三中全會及能源集團下半年工作會議精神，全面總結上半年工作，安排部署下半年目標任務。動員全體干部職工進一步統一思想、凝聚共識，扛牢使命擔當，持續加壓奮進，在創建行業領先物供管理體系新征程上，加速培育和形成物供新質生產力。山能物資黨委書記、執行董事、總經理童培國出席會議并講話。

童培國指出，今年以來，面對嚴峻復雜的經濟形勢，山能物資圍繞能源集團年初確定的四項重點任務和物供降本增效專題推進會確定的九大重點工作，上半年工作呈現“三個推動、三個突破、三個優勢、三個生態”的特點。下半年，是公司全面落實能源集團物供降本增效推進會議精神、進一步深化物供體制改革、打贏創建行業領先物供管理體系第一仗的攻堅期。要認真貫徹能源集團各項決策部署，增強市場研判、適新應變能力，確保于變局中開新局。

童培國強調，公司上下要深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神及能源集團下半年工作會議精神，緊緊圍繞物供降本增效專題會9項重點工作要求，聚焦平臺升級、渠道優化、管理提升、機制完善、共享集成“五項核心要素”，狠抓“物供一體化、業務全覆蓋、集采降本、安全保供、供應鏈創效、智慧物供、黨建引領”七項精進舉措，確保在改革深化上再發力、在材料采購上再突破、在設備配件集采上再施策，以“四個抓落實”和“七個堅定不移”的堅韌不拔，全面完成年內各項目標任務。

童培國要求，要狠抓執行力建設，堅決打好高效落實決勝仗，執行力建設就是態度+能力+擔當+規矩：態度是想不想干事，能力是能不能干事，擔當是干成事，規矩是不出事。各單位要進一步加強“五型機關”建設工作，讓統籌管理、學習創新、協調服務、執行落實“四種能力”再提升，全面整治“慵、懶、散、滑、貪”現象，緊密結合實際，從思想認識、精神狀態、工作作風、工作機制、紀律規矩五個方面，認真加以解決。

會前，山能物資還召開了“落實物供降本增效會議精神”務虛會，與會代表解放思想、暢所欲言，分析公司當前面臨的形勢與挑戰，找準找實存在的問題和不足，加快重點工作落實落地。會議要求各單位持續加強數智化建設，加大采集共享，暢通數據信息共享，加快推進物供管理一體化。不斷深化倉儲管理，加快創建標準化、規范化和一體化倉儲管理體系，推動倉儲管理向“整合融合”改進。繼續做強“大鋼材”戰略，做實非招標項目節資創效，實現供應鏈延伸創效。

公司領導班子成員，總助，副總師，駐外單位主要負責人，駐濟單位、部室（中心）全體人員在主會場參會。駐外單位班子成員，各部室（中心）副職以上管理人員，駐礦（廠）分部主任、副主任，貴州國貿全體人員通過視頻參會。