9月18日上午，山能物資召開黨委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議，山能物資黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理童培國(guó)主持會(huì)議并講話。

會(huì)議首先傳達(dá)了能源集團(tuán)會(huì)議精神，并要求山能物資各單位必須迅速提高對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化的認(rèn)知，工作中要講正氣、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、嚴(yán)控成本，發(fā)揚(yáng)山東能源人特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的精神，順利完成年度物供創(chuàng)效任務(wù)。

童培國(guó)指出，現(xiàn)在已經(jīng)是三季度末，即將迎來(lái)四季度，山能物資要保持頭腦清醒，明晰主責(zé)主業(yè)。在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全保供的前提下，進(jìn)一步把采購(gòu)降本作為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行的核心抓手。一方面，要充分利用當(dāng)前買方市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確把握鋼材等大宗原材料市場(chǎng)價(jià)格信息，強(qiáng)化與供應(yīng)商談判力度。另一方面，四季度要優(yōu)化調(diào)整采購(gòu)降本考核指標(biāo)，時(shí)刻繃緊采購(gòu)降本這根弦，實(shí)現(xiàn)能源集團(tuán)利益最大化。

童培國(guó)強(qiáng)調(diào)，要狠抓內(nèi)部管理，強(qiáng)化成本管控。要將“過(guò)緊日子”思想作為強(qiáng)化內(nèi)部管控的重要指引。山能物資各單位要與各服務(wù)單位溝通協(xié)調(diào)，做好采購(gòu)預(yù)算工作，持續(xù)抓好成本管控。要鼓勵(lì)省內(nèi)人員到省外創(chuàng)業(yè)，各區(qū)域公司加強(qiáng)新進(jìn)高校畢業(yè)生管理，按照“物供專業(yè)不低于一年，綜合、黨群、法務(wù)、財(cái)務(wù)專業(yè)不低于半年”原則，加強(qiáng)人才基層鍛煉，形成階梯式人才接續(xù)。

童培國(guó)要求，領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持率先垂范，增強(qiáng)大局意識(shí)，做到三個(gè)“帶頭”。帶頭講政治，不斷提升政治站位，始終站在能源集團(tuán)和公司角度考慮和解決問(wèn)題。帶頭講落實(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)能源集團(tuán)和公司文件制度，并做好宣傳貫徹。帶頭講紀(jì)律，堅(jiān)持以上率下，與供應(yīng)商保持親而有度、清而有為的“親清”關(guān)系，樹立“嚴(yán)、真、細(xì)、實(shí)、快”的工作作風(fēng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

會(huì)議以視頻形式召開，山能物資領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各總助、副總師參加會(huì)議。