為全面總結現階段倉庫統一管理工作經驗，鞏固星級分部建設，強化公司經濟運行管理，山能物資于2024年10月18至19日，分兩個階段召開倉庫統一管理暨星級分部建設專題推進會。

童培國指出，召開這次會議是落實能源集團倉庫統一管理的重要行動，充分體現了山能物資主動擔當作為、加強精益管理、全力降本增效、實現能源集團利益最大化的鮮明態度和堅定決心。各單位要深入貫徹能源集團全面開展倉庫統一管理要求，認真落實物供降本專題會重點工作任務，系統總結交流倉庫統一管理和星級分部建設工作，安排部署下一步省外推進工作的重點和方向，繼續深化星級分部創建活動，堅定不移完成倉庫統一管理任務目標，加快實現分部管理轉型升級，積極推進創建行業領先物供管理體系。

童培國強調，山能物資僅用2個多月時間就實現了能源集團兩庫合一的重大突破，并下發《能源集團倉儲管理辦法》，省內倉庫統一管理和星級分部建設取得顯著成效，涌現出了很多好的措施和典型。這是公司上下同心同德、同向發力、共同努力取得的明顯成效，也是管理提效、資產提質的具體體現。在現有基礎上，各單位還要加強對倉庫統管工作的重視程度和參與度，提高思想認識、發展觀念，規范管理措施，健全監督考核機制。

童培國要求，各單位要加壓奮進乘勢而上，努力開創深化倉庫統一管理和分部建設新局面。下一步要聚焦省外倉庫統一管理和“四強四優”分部建設目標，堅持公司統一領導、統一規劃、統一管理，堅持問題導向、戰略導向、結果導向，按照“實事求是、以點帶面、循序漸進、常態長效”原則，強化頂層設計、上下協同，以“五個提升”全力打好深化倉庫統一管理和分部管理轉型升級攻堅戰。

會議期間，參會人員到魯西礦業梁寶寺能源公司現場參觀了倉庫統管工作開展情況。魯中分公司、魯西分公司、新疆分公司、梁寶寺礦分部在會上做經驗介紹發言。

山能物資領導劉小平、李彬、張峻峰，總經理助理、副總師，各部門負責人，各駐外單位負責人、倉儲專業分管負責人、倉儲調度中心主任、各分部負責人參加會議。